Management

La gestion d’équipe / Management 
Former les nouveaux managers 
Florence Hunot – Editions Liaisons
Cet ouvrage, très pratique, décrit une pédagogie active, « l’apprentissage par problème » ou « problem based learning », qui apprend aux futurs managers à identifier et à formuler le problème sous jacent à une situation. Ici, le problème n’est pas posé : c’est l’apprenant qui le formule, et qui identifie les connaissances qu’il lui faut acquérir pour le résoudre. En un mot, il s’agit d’apprendre à apprendre….

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Le nouvel art du temps 
Jean-Louis Servan-Schreiber – Edition albin michel
Vie plus longue, durée du travail plus brève : malgré ces tendances fondamentales du nouveau siècle, nous n’avons jamais été si nombreux à nous plaindre du manque de temps et du stress qu’il provoque. Et ce n’est pas là le seul paradoxe du temps dans nos vies. Alors que nous disposons tous des mêmes vingt-quatre heures, certains s’organisent, tandis que d’autres ont  » mal à leur temps « … 
Essayiste et journaliste, directeur notamment de Psychologies-Magazine, Jean-Louis Servan-Schreiber nous invite à déjouer les pièges, à établir notre propre diagnostic et à trouver les rythmes qui nous conviennent. Il s’interroge aussi sur l’évolution des modes de vie et des techniques. Portables, ordinateurs, Internet, censés nous faire gagner du temps, ne sont-ils pas à leur tour sources de nouveaux stress ? Comment les utiliser au mieux ? 
Écrit en chapitres brefs, mêlant la réflexion philosophique au conseil pratique, ce livre vise à combattre une des plus profondes maladies de l’âme moderne.

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Manager une équipe au quotidien 
Bernard Diridollou – Editions Eyrolles 
S’impliquer personnellement, être dans l’action et non pas au-dessus d’elle, apporter aide et conseil, tout en montrant l’exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable de mettre en oeuvre un management efficace et reconnu.
Pour chacune des responsabilités clés que doit assumer un manager d’équipe, ce livre propose des outils et des méthodes éprouvés, permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne du management.

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Leaders efficaces 
Thomas Gordon – L’Homme Editions 
Aujourd’hui plus que jamais, les gens en position d’autorité doivent exercer un leadership fondé sur le respect et la collaboration afin d’améliorer la productivité et l’atmosphère au travail. Ils doivent agir de manière à stimuler la motivation et l’engagement. Pour encourager l’émergence de ces qualités et améliorer la performance de leur équipe, il est essentiel qu’ils soient des leaders efficaces. Et cela, ça s’apprend. Vous trouverez dans ce livre des explications claires, des exercices et de nombreux exemples de cas vécus qui contribueront à l’établissement d’un climat de confiance, favoriseront une communication constructive et authentique et vous aideront à résoudre les conflits de façon satisfaisante et durable. Grâce à cette méthode, vous apprendrez à être efficace sans être autoritaire et vous disposerez des outils essentiels pour gérer le changement, cet atout indispensable pour prospérer dans le contexte actuel.

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Manageor 
Michel Barabel – Editions Dunod
A l’heure où les managers – de la petite entreprise à la multinationale – se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d’une organisation. Dans un contexte de concurrence mondiale et de marchés en perpétuelle mutation, les auteurs proposent une étude des différentes facettes du métier de manager et de la récente évolution de la notion même de management. S’appuyant à la fois sur des travaux de recherche et de multiples expériences sur le terrain, ils analysent : les principales théories du management : fondements, écoles, applications ; la structure et le fonctionnement des organisations ; le rôle du manager, acteur et stratège au sein de l’organisation ; le comportement et le positionnement du manager face à ses collaborateurs recrutement, animation, évaluation, gestion des carrières et des conflits ; les situations managériales : contexte, problèmes, résolutions. Original et complet, cet ouvrage de synthèse constitue un outil indispensable pour tous ceux-cadres, consultants, étudiants ou chercheurs-qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales.

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L’Etoffe des leaders
Stephen Covey – Editions Générales First
Devant un tel livre, on rencontre généralement chez le lecteur français deux types de réaction. La première, goguenarde et incrédule, gauloise en somme, consiste à dire, une fois refermé l’ouvrage :  » Ils sont fous ces Américains. «  
Il faut en effet accepter de faire un grand saut culturel pour pénétrer dans le monde de Stephen Covey. Rien ne nous y est familier : ni cet étrange mélange de préceptes moraux et de recettes terre-à-terre, ni le style qui navigue sans arrêt entre le ton du prêcheur et le chuchotement propre au conseil d’ami, encore moins cette curieuse façon de mélanger les expériences liées aux relations parents-enfants et les cas d’entreprises. Pourtant, cet homme a conseillé plus de la moitié des 500 plus grandes entreprises recensées par le magazine Fortune.

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Manager un projet avec succès 
L. Bellenger – Editions ESF
Aujourd’hui, vous ne pouvez plus vous contenter d’être un bon manager, il vous faut également maîtriser le management de projet. Dans ce contexte, vous vous demandez comment : – gérer une équipe et renforcer les synergies, – entretenir une dynamique de groupe, – surmonter les problèmes et les contraintes de délais, – mettre en place une communication adaptée… Cet ouvrage vous apporte toutes les réponses pour créer avec succès au sein de vos équipes un état d’esprit projet. Alors, adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !

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Motiver pour gagner 
Ramez Cayatte , Romée Dauptain – Editions ESF
En tant que manager, vous souhaitez motiver votre équipe et partager votre motivation ? Vous cherchez à booster durablement vos collaborateurs quelle que soit la situation ?
Pour repartir du bon pied et être un catalyseur d’énergie, suivez le guide !
Vous découvrirez comment :
Développer votre capacité à entraîner les autres.
Responsabiliser vos collaborateurs pour qu’ils soient plus impliqués.
Orchestrer une cohésion d’équipe qui mènera chacun à la réussite.
Un livre qui vous permettra de maîtriser tous les ressorts de la motivation ! Le partenaire idéal de votre réussite professionnelle !

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Manageor : Les meilleures pratiques du management 
Michel Barabel, Olivier Meie– Editions ESF
A l’heure où les managers – de la petite entreprise à la multinationale – se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d’une organisation. Dans un contexte de concurrence mondiale et de marchés en perpétuelle mutation, les auteurs proposent une étude des différentes facettes du métier de manager et de la récente évolution de la notion même de management.

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Développer la compétence des professionnels
Guy le Boterf – Editions d’Organisation
Pour faire face aux exigences croissantes de compétitivité, de qualité, de sécurité et de réactivité, les organisations et les entreprises sont à la recherche de professionnels. Elles doivent pouvoir faire confiance à des employés susceptibles de savoir prendre des initiatives dans des situations complexes et souvent inédites. Le développement du professionnalisme devient pour elles une préoccupation centrale. Cette ouvrage fait de ce sujet un élément central en répondant à 4 questions :
À quoi reconnaîtra-t-on qu’un professionnel est compétent ? 
Comment s’y prend-t-il pour agir avec compétence ? 
Comment élaborer et piloter des parcours de professionnalisation ? 
Comment concevoir et gérer les dispositifs de professionnalisation ?

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Le manager minute
Kenneth Blanchard – Editions d’Organisation
Je suis quelqu’un qui obtient de bons résultats en peu de temps ? Qui suis je ? 
Un manager minute…
Dans cette allégorie, devenue l’un des grands classiques du management, Blanchard et Johnson expliquent au lecteur qu’il s’agit non seulement d’accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l’épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d’interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes.

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