Calendrier

Formation comportementale pour les nouveaux managers 

L’image du leader dans la prise de ses fonctions

Public concerné :

• • • Toute personne animant ou devant prochainement animer une équipe « terrain » et qui n’a pas bénéficié au préalable de formation en management
    • Chefs d’équipe dont les compétences techniques méritent d’être complétées par des attitudes comportementales spécifiques
    • Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus, cliquez ici

      Prérequis : aucun

• Réussir ses premiers pas managériaux
• Se positionner dans ses nouvelles fonctions de responsable : être à  l’aise, se faire accepter naturellement, être crédible
• S’affirmer sereinement dans son management, son image
• Faire face et gérer au mieux l’évolution de son relationnel avec les anciens collègues
• Développer sa capacité à  communiquer et motiver son équipe.

Un stage pratique : 75 % d’activités concrètes

L’image d’un responsable

• Avoir une allure de responsable
• Les qualités attendues et recherchées d’un manager par l’équipe
• Les nouveaux défis de la fonction et nouvelles attentes des collaborateurs
• Développer la cohérence entre les mots et les actes
• L’évolution des rôles et des fonctions des nouveaux managers de proximité : compétences techniques VS compétences managériales
• La position de responsable : faire et trouver sa place, la juste distance, la proximité nécessaire
• Les questions pratiques de terrain : tutoyer/vouvoyer, comment saluer son équipe

S’affirmer dans son rôle de manager

• Prendre appui sur sa légitimité de manager
• Se connaître et comprendre les autres pour bien animer son équipe
• Comprendre son propre fonctionnement de manager
• Reconnaître l’affirmation vraie
• Identifier les conséquences dans les relations avec l’équipe
• Cerner l’impact sur les résultats de l’équipe
• Développer une attitude assertive
• Exercer son pouvoir en alliant fermeté, bienveillance, authenticité et humour
• Savoir fixer les limites sans agressivité
• Dire « oui » à  ce qui peut l’être et savoir dire « non » avec tact et détermination

Communiquer efficacement avec son équipe

• Identifier son style de communication
• Développer l’écoute active au quotidien
• S’approprier une méthode de communication pour impliquer ses collaborateurs
• Bien gérer toute situation de communication
• Anticiper les tensions
• Décoder les situations sensibles
• Prendre le temps de communiquer
• Permettre la libre expression
• Accepter les remises en question
• Prendre des décisions difficiles
• Rester juste en toutes circonstances

Les moyens pédagogiques :

• Tour de table pour recueillir les attentes des participants
• Support de cours
• Exercices pratiques
• Mise en situation

 L’évaluation des acquis :

• Réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit

La sanction de la formation :

Attestation de fin de formation

Les + pédagogiques:

·         Les participants sont avant tout acteurs de leur formation et élaborent leur propre parcours afin de construire un projet individuel à  l’issue de la formation.

·         Une pédagogie essentiellement active et participative où réflexion et créativité se joignent aux apports théoriques et aux mises en pratique.

·         La valorisation des échanges interprofessionnels et la réflexion par groupe de travail permettent l’acquisition de nouvelles visions et de nouvelles pratiques en entreprise.

Durée :

• 16 heures sous la forme de 2 jours consécutifs en présentiel.
• 14 heures à distance

Couts :

Le coût de la participation à la formation est de 1040 euros nets par personne pour les 2 jours

>> Télécharger le programme (PDF)
>> Télécharger le bulletin d’inscription (PDF)

>> Télécharger le catalogue (PDF)

Gérer les émotions et la communication relationnelle

Les clés pour des relations professionnelles authentiques

Public concerné :

• Tous les collaborateurs souhaitant établir des relations à  la fois efficaces et harmonieuses avec leur environnement professionnel
• Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus, cliquez ici

  Prérequis : aucun

Améliorer sa communication pour entretenir des relations harmonieuses et productives avec son environnement professionnel.
Optimiser sa connaissance de soi et des autres pour améliorer ses relations professionnelles avec ses collaborateurs. 

PROGRAMME 

Les différentes émotions

• Déterminer l’influence des émotions dans le travail en équipe et l’importance d’une harmonie relationnelle avec ses collaborateurs
• Savoir identifier et reconnaître les différentes émotions
• Attribuer à chaque émotion les réactions rattachées
• Décoder le langage des gestes, les expressions du visage et les intonations de la voix
• Savoir les interpréter
• Percevoir comment et pourquoi elles se manifestent
•  Analyser les différents déclencheurs émotionnels
• Percevoir les différents besoins cachés par les émotions
• Savoir les écouter et y répondre de façon concrète

Gérer les émotions en situation de travail

• Accueillir l’émotion de l’autre sans rentrer soi-même dans le jeu émotionnel
• Aider  et faciliter la personne à  exprimer ses besoins,  ses ressentis, ses sentiments, identifier ses attentes
• Réagir justement face à  la colère, à l’agressivité, à  la peur, à  la tristesse, à  l’inquiétude, à  l’exubérance
• Savoir écouter de façon active et empathique
• Avoir les bons réflexes, les « bonnes » réponses face à  chaque réaction
• Garder son calme, gérer la bonne distance : technique et pratique

Exprimer ses émotions

• Exprimer ses émotions, ses besoins, ses idées avec affirmation et diplomatie ; verbaliser ce que l’on pense, ce que l’on ressent
• S’accepter tel que l’on est : s’apprécier, s’estimer, se valoriser, déterminer son potentiel et ses domaines d’évolution
• S’initier à  la CNV : tout dire sans agressivité et en respect de l’autre
• Savoir poser ses limites, savoir dire non : s’affirmer avec diplomatie et conviction
• Retrouver la liberté de dire oui, par choix et non plus par sentiment d’obligation
• Les moyens pour prendre du recul, de retrouver le calme et la maitrise de soi

Faire face aux différentes émotions en situation difficile

• Prendre conscience de ses propres réactions émotionnelles face à  la violence, ses propres pulsions agressives
• Gérer les situations de violence et d’agressivité
• Comprendre et désamorcer les phénomènes d’escalade, éviter la surenchère et garder la bonne distance face aux provocations
• Identifier les attitudes et conduites à  adopter
•  Rétablir le calme, un rapport de confiance, de  communication possible
• Savoir comment aborder les tensions, les situations problématiques et résoudre les conflits
• Envisager le conflit comme source possible d’amélioration relationnelle et fonctionnelle

Les moyens pédagogiques :

• Tour de table pour recueillir les attentes des participants
• Support de cours
• Exercices pratiques
• Mise en situation

 L’évaluation des acquis :

• Réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit

La sanction de la formation :

Attestation de fin de formation

Les + pédagogiques:

·         Les participants sont avant tout acteurs de leur formation et élaborent leur propre parcours afin de construire un projet individuel à  l’issue de la formation.

·         Une pédagogie essentiellement active et participative où réflexion et créativité se joignent aux apports théoriques et aux mises en pratique.

·         La valorisation des échanges interprofessionnels et la réflexion par groupe de travail permettent l’acquisition de nouvelles visions et de nouvelles pratiques en entreprise.

Durée : 

• 32 heures sous la forme de 2 x 2 jours consécutifs en présentiel.
• 28 heures à distance

Coûts : 

Le coût de participation de la formation est de 1490 euros nets par personne pour les 4 jours

>> Télécharger le programme (PDF)
>> Télécharger le bulletin d’inscription (PDF)

>> Télécharger le catalogue (PDF)

Gérer les émotions et la communication relationnelle

Les clés pour des relations professionnelles authentiques

Public concerné :

• Tous les collaborateurs souhaitant établir des relations à  la fois efficaces et harmonieuses avec leur environnement professionnel
• Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus, cliquez ici

  Prérequis : aucun

Améliorer sa communication pour entretenir des relations harmonieuses et productives avec son environnement professionnel.
Optimiser sa connaissance de soi et des autres pour améliorer ses relations professionnelles avec ses collaborateurs. 

PROGRAMME 

Les différentes émotions

• Déterminer l’influence des émotions dans le travail en équipe et l’importance d’une harmonie relationnelle avec ses collaborateurs
• Savoir identifier et reconnaître les différentes émotions
• Attribuer à chaque émotion les réactions rattachées
• Décoder le langage des gestes, les expressions du visage et les intonations de la voix
• Savoir les interpréter
• Percevoir comment et pourquoi elles se manifestent
•  Analyser les différents déclencheurs émotionnels
• Percevoir les différents besoins cachés par les émotions
• Savoir les écouter et y répondre de façon concrète

Gérer les émotions en situation de travail

• Accueillir l’émotion de l’autre sans rentrer soi-même dans le jeu émotionnel
• Aider  et faciliter la personne à  exprimer ses besoins,  ses ressentis, ses sentiments, identifier ses attentes
• Réagir justement face à  la colère, à l’agressivité, à  la peur, à  la tristesse, à  l’inquiétude, à  l’exubérance
• Savoir écouter de façon active et empathique
• Avoir les bons réflexes, les « bonnes » réponses face à  chaque réaction
• Garder son calme, gérer la bonne distance : technique et pratique

Exprimer ses émotions

• Exprimer ses émotions, ses besoins, ses idées avec affirmation et diplomatie ; verbaliser ce que l’on pense, ce que l’on ressent
• S’accepter tel que l’on est : s’apprécier, s’estimer, se valoriser, déterminer son potentiel et ses domaines d’évolution
• S’initier à  la CNV : tout dire sans agressivité et en respect de l’autre
• Savoir poser ses limites, savoir dire non : s’affirmer avec diplomatie et conviction
• Retrouver la liberté de dire oui, par choix et non plus par sentiment d’obligation
• Les moyens pour prendre du recul, de retrouver le calme et la maitrise de soi

Faire face aux différentes émotions en situation difficile

• Prendre conscience de ses propres réactions émotionnelles face à  la violence, ses propres pulsions agressives
• Gérer les situations de violence et d’agressivité
• Comprendre et désamorcer les phénomènes d’escalade, éviter la surenchère et garder la bonne distance face aux provocations
• Identifier les attitudes et conduites à  adopter
•  Rétablir le calme, un rapport de confiance, de  communication possible
• Savoir comment aborder les tensions, les situations problématiques et résoudre les conflits
• Envisager le conflit comme source possible d’amélioration relationnelle et fonctionnelle

Les moyens pédagogiques :

• Tour de table pour recueillir les attentes des participants
• Support de cours
• Exercices pratiques
• Mise en situation

 L’évaluation des acquis :

• Réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit

La sanction de la formation :

Attestation de fin de formation

Les + pédagogiques:

·         Les participants sont avant tout acteurs de leur formation et élaborent leur propre parcours afin de construire un projet individuel à  l’issue de la formation.

·         Une pédagogie essentiellement active et participative où réflexion et créativité se joignent aux apports théoriques et aux mises en pratique.

·         La valorisation des échanges interprofessionnels et la réflexion par groupe de travail permettent l’acquisition de nouvelles visions et de nouvelles pratiques en entreprise.

Durée : 

• 32 heures sous la forme de 2 x 2 jours consécutifs en présentiel.
• 28 heures à distance

Coûts : 

Le coût de participation de la formation est de 1490 euros nets par personne pour les 4 jours

>> Télécharger le programme (PDF)
>> Télécharger le bulletin d’inscription (PDF)

>> Télécharger le catalogue (PDF)

Gérer les émotions et la communication relationnelle

Les clés pour des relations professionnelles authentiques

Public concerné :

• Tous les collaborateurs souhaitant établir des relations à  la fois efficaces et harmonieuses avec leur environnement professionnel
• Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus, cliquez ici

  Prérequis : aucun

Améliorer sa communication pour entretenir des relations harmonieuses et productives avec son environnement professionnel.
Optimiser sa connaissance de soi et des autres pour améliorer ses relations professionnelles avec ses collaborateurs. 

PROGRAMME 

Les différentes émotions

• Déterminer l’influence des émotions dans le travail en équipe et l’importance d’une harmonie relationnelle avec ses collaborateurs
• Savoir identifier et reconnaître les différentes émotions
• Attribuer à chaque émotion les réactions rattachées
• Décoder le langage des gestes, les expressions du visage et les intonations de la voix
• Savoir les interpréter
• Percevoir comment et pourquoi elles se manifestent
•  Analyser les différents déclencheurs émotionnels
• Percevoir les différents besoins cachés par les émotions
• Savoir les écouter et y répondre de façon concrète

Gérer les émotions en situation de travail

• Accueillir l’émotion de l’autre sans rentrer soi-même dans le jeu émotionnel
• Aider  et faciliter la personne à  exprimer ses besoins,  ses ressentis, ses sentiments, identifier ses attentes
• Réagir justement face à  la colère, à l’agressivité, à  la peur, à  la tristesse, à  l’inquiétude, à  l’exubérance
• Savoir écouter de façon active et empathique
• Avoir les bons réflexes, les « bonnes » réponses face à  chaque réaction
• Garder son calme, gérer la bonne distance : technique et pratique

Exprimer ses émotions

• Exprimer ses émotions, ses besoins, ses idées avec affirmation et diplomatie ; verbaliser ce que l’on pense, ce que l’on ressent
• S’accepter tel que l’on est : s’apprécier, s’estimer, se valoriser, déterminer son potentiel et ses domaines d’évolution
• S’initier à  la CNV : tout dire sans agressivité et en respect de l’autre
• Savoir poser ses limites, savoir dire non : s’affirmer avec diplomatie et conviction
• Retrouver la liberté de dire oui, par choix et non plus par sentiment d’obligation
• Les moyens pour prendre du recul, de retrouver le calme et la maitrise de soi

Faire face aux différentes émotions en situation difficile

• Prendre conscience de ses propres réactions émotionnelles face à  la violence, ses propres pulsions agressives
• Gérer les situations de violence et d’agressivité
• Comprendre et désamorcer les phénomènes d’escalade, éviter la surenchère et garder la bonne distance face aux provocations
• Identifier les attitudes et conduites à  adopter
•  Rétablir le calme, un rapport de confiance, de  communication possible
• Savoir comment aborder les tensions, les situations problématiques et résoudre les conflits
• Envisager le conflit comme source possible d’amélioration relationnelle et fonctionnelle

Les moyens pédagogiques :

• Tour de table pour recueillir les attentes des participants
• Support de cours
• Exercices pratiques
• Mise en situation

 L’évaluation des acquis :

• Réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit

La sanction de la formation :

Attestation de fin de formation

Les + pédagogiques:

·         Les participants sont avant tout acteurs de leur formation et élaborent leur propre parcours afin de construire un projet individuel à  l’issue de la formation.

·         Une pédagogie essentiellement active et participative où réflexion et créativité se joignent aux apports théoriques et aux mises en pratique.

·         La valorisation des échanges interprofessionnels et la réflexion par groupe de travail permettent l’acquisition de nouvelles visions et de nouvelles pratiques en entreprise.

Durée : 

• 32 heures sous la forme de 2 x 2 jours consécutifs en présentiel.
• 28 heures à distance

Coûts : 

Le coût de participation de la formation est de 1490 euros nets par personne pour les 4 jours

>> Télécharger le programme (PDF)
>> Télécharger le bulletin d’inscription (PDF)

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