Objectifs de la formation :
- Réussir ses premiers pas managériaux
- Se positionner dans ses nouvelles fonctions de responsable : être à l’aise, se faire accepter naturellement, être crédible
- S’affirmer sereinement dans son management, son image
- Faire face et gérer au mieux l’évolution de son relationnel avec les anciens collègues
- Développer sa capacité à communiquer et motiver son équipe.
Un stage pratique : 75 % d’activités concrètes
L’image d’un responsable
- Avoir une allure de responsable
- Les qualités attendues et recherchées d’un manager par l’équipe
- Les nouveaux défis de la fonction et nouvelles attentes des collaborateurs
- Développer la cohérence entre les mots et les actes
- L’évolution des rôles et des fonctions des nouveaux managers de proximité : compétences techniques VS compétences managériales
- La position de responsable : faire et trouver sa place, la juste distance, la proximité nécessaire
- Les questions pratiques de terrain : tutoyer/vouvoyer, comment saluer son équipe
S’affirmer dans son rôle de manager
- Prendre appui sur sa légitimité de manager
- Se connaître et comprendre les autres pour bien animer son équipe
- Comprendre son propre fonctionnement de manager
- Reconnaître l’affirmation vraie
- Identifier les conséquences dans les relations avec l’équipe
- Cerner l’impact sur les résultats de l’équipe
- Développer une attitude assertive
- Exercer son pouvoir en alliant fermeté, bienveillance, authenticité et humour
- Savoir fixer les limites sans agressivité
- Dire « oui » à ce qui peut l’être et savoir dire « non » avec tact et détermination
Communiquer efficacement avec son équipe
- Identifier son style de communication
- Développer l’écoute active au quotidien
- S’approprier une méthode de communication pour impliquer ses collaborateurs
- Bien gérer toute situation de communication
- Anticiper les tensions
- Décoder les situations sensibles
- Prendre le temps de communiquer
- Permettre la libre expression
- Accepter les remises en question
- Prendre des décisions difficiles
- Rester juste en toutes circonstances
Les moyens pédagogiques :
- Tour de table pour recueillir les attentes des participants
- Support de cours
- Exercices pratiques
- Mise en situation
L’évaluation des acquis :
- Réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit
La sanction de la formation :
Attestation de fin de formation
Les + pédagogiques:
· Les participants sont avant tout acteurs de leur formation et élaborent leur propre parcours afin de construire un projet individuel à l’issue de la formation.
· Une pédagogie essentiellement active et participative où réflexion et créativité se joignent aux apports théoriques et aux mises en pratique.
· La valorisation des échanges interprofessionnels et la réflexion par groupe de travail permettent l’acquisition de nouvelles visions et de nouvelles pratiques en entreprise.
Durée :
- 16 heures sous la forme de 2 jours consécutifs en présentiel.
- 14 heures à distance
Couts :
Le coût de la participation à la formation est de 1040 euros nets par personne pour les 2 jours
>> Télécharger le programme (PDF)
>> Télécharger le bulletin d’inscription (PDF)
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